นี่คือสิ่งที่ผู้หางานต้องการมากที่สุด

ไม่ว่าผู้คนจะเรียกการอพยพจำนวนมากของคนงานทั่วประเทศ ประเด็นนั้นชัดเจน และการร้องเรียนเกี่ยวกับการขาดบุคลากรที่มีความสามารถทำให้หูหนวกแต่ทั้งหมดไม่ได้หายไป พรสวรรค์อยู่ที่นั่น การจ้างผู้นำและหุ้นส่วนการสรรหานั้นจำเป็นต้องใช้วิธีใหม่ๆ ในการค้นหาก่อนเริ่มการหางานควรย้อนกลับไปพิจารณาว่าผู้หางานกำลังมองหาอะไรจากนายจ้าง ท้ายที่สุดแล้ว สถานที่ทำงานก็เปลี่ยนไป และลำดับ

ความสำคัญของพนักงานก็เช่นกันดังที่ Korn Ferry บันทึกไว้ในรายงาน

แนวโน้มการทำงานในอนาคตปี 2022อำนาจได้เปลี่ยนจากองค์กรเป็นบุคลากรเงินเดือนยังคงเป็นตัวขับเคลื่อนหลัก

เงินเดือนเป็นข้อพิจารณาอันดับต้น ๆ เสมอสำหรับพนักงานใหม่ พวกเขาต้องการความมั่นคงและได้รับค่าจ้างในสิ่งที่พวกเขาเชื่อว่าคุ้มค่า ด้วยเหตุนี้ บริษัทต่างๆ ควรพิจารณาเริ่มต้นผู้สมัครที่ใกล้กับระดับบนสุดของช่วงเงินเดือนแทนที่จะเป็นระดับล่างสุด

นายจ้างจำนวนมากปฏิบัติตามคำแนะนำนี้: ในปี 2021 ค่าจ้างและเงินเดือนของพนักงานเพิ่มขึ้น4.5%ตามรายงานของสำนักงานสถิติแรงงานแห่งสหรัฐอเมริกา

บริษัทที่มองหาความได้เปรียบในการแข่งขันควรประเมินเงินเดือนประจำปีเทียบกับคู่แข่ง และพิจารณาทำข้อตกลงด้วยสิทธิพิเศษต่างๆ เช่น โบนัสการเซ็นสัญญา ความช่วยเหลือด้านค่าเล่าเรียน และสวัสดิการใหม่ๆ ที่สร้างสรรค์ เช่น บัญชีออมทรัพย์ฉุกเฉิน

ที่เกี่ยวข้อง: ทำไมมืออาชีพรุ่นเยาว์ถึงไม่ต่อรองเงินเดือน (และทำไมพวกเขาถึงควร)

วัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยวัตถุประสงค์

แต่นอกเหนือจากเงินเดือนแล้ว ผู้สมัครกำลังมองหางานที่มีจุดมุ่งหมาย โดยถามว่า “สิ่งนี้มีไว้เพื่ออะไร” และ “ทำไมฉันถึงทำเช่นนี้”

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พนักงานที่มีความรู้คาดหวังว่าองค์กรที่ว่าจ้างพวกเขาจะเป็นพลังที่ดีสำหรับพวกเขา พนักงานและโลก นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับคนทำงานที่มีอายุ 45 ปีขึ้นไป ตามการวิจัยที่จัดทำโดยบริษัทที่ปรึกษาด้านการจัดการBlue Beyond Consultingและบริษัทวิจัยด้านทรัพยากรมนุษย์ Future Workplace ในความเป็นจริง มากกว่าครึ่ง (52%) ของแรงงานที่มีความรู้กล่าวว่าพวกเขาจะลาออกจากงานหากค่านิยมของนายจ้างไม่สอดคล้องกับค่านิยมของตนเอง

จินตนาการถึงประโยชน์อื่นๆ

พนักงานต้องการทำงานให้กับองค์กรที่พวกเขาเชื่อมั่นและมีค่านิยมที่ตรงกับตนเอง พวกเขายังต้องการหลักประกันว่าบริษัทของพวกเขาจะดูแลความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา ซึ่งรวมถึงสุขภาพร่างกายของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสุขภาพทางอารมณ์ การเงิน สังคมและอาชีพของพวกเขาด้วย

พนักงานต้องการสยายปีกและรับงานใหม่ในตำแหน่งใหม่ พวกเขา

ต้องการทำงานให้กับบริษัทที่เปิดรับการเรียนรู้ตลอดชีวิต และเต็มใจที่จะลงทุนในการเพิ่มทักษะและทักษะใหม่ และพวกเขาต้องการทราบว่ามีเส้นทางอาชีพที่ชัดเจนและมีโอกาสก้าวหน้า

ความยุติธรรมและความเสมอภาคกำลังกลายเป็นประเด็นสำคัญสำหรับพนักงาน ไม่เพียงแต่เกี่ยวข้องกับเชื้อชาติและเพศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความเสมอภาคและทางเลือกในการทำงานที่ยืดหยุ่นด้วย

ที่เกี่ยวข้อง: เราต้องการผู้นำที่ครอบคลุมในขณะนี้มากกว่าที่เคย

สภาพแวดล้อมการทำงานแบบผสมผสาน

นอกจากสิทธิพิเศษที่มากขึ้นแล้ว ผู้สมัครงานจำนวนมากยังเลือกใช้สภาพแวดล้อมการทำงานแบบผสมผสานหรือระยะไกล ไม่ได้หมายความว่าสำนักงานไม่ได้อยู่ที่นี่ – จริงอยู่ – แต่การทำงานแบบผสมผสานก็เช่นกัน

ทุกวันนี้ พนักงานที่มีความรู้น้อยกว่าหนึ่งในสามทำงานจากสำนักงานทุกวัน จากการวิจัยของ Future Forum และ — ข่าวดี — 83% ของนายจ้างกล่าวว่าการเปลี่ยนไปทำงานทางไกลนั้นประสบความสำเร็จ การ วิจัยเดียวกันเปิดเผยว่าผู้ที่ทำงานจากที่บ้านมีประสิทธิผลมากกว่าผู้ที่ทำงานในสำนักงานถึง 35% ถึง 40%

เมื่อรูปแบบการทำงานจากที่บ้านเริ่มแพร่หลาย 70% ของบริษัทที่ให้สัมภาษณ์ในการศึกษาของ Mercer ในปี 2564เริ่มน้อมรับการเปลี่ยนแปลงนี้โดยวางแผนที่จะปรับใช้สถานที่ทำงานแบบผสมผสาน ตัวเลขนั้นเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ตามข้อมูลจากการศึกษาวิจัยอื่น ๆ

ที่เกี่ยวข้อง: โลกแห่งการทำงานแบบผสมผสานจะมีลักษณะอย่างไรในอนาคต

การจ้างงานในสภาพแวดล้อมใหม่

ทัศนคติของพนักงานเกี่ยวกับงานและนายจ้างเปลี่ยนไป และผู้นำการจ้างงานก็ต้องคิดต่างออกไปเกี่ยวกับวิธีการค้นหาผู้มีความสามารถระดับสูง

วันเวลาของการโพสต์ตำแหน่งบนกระดานงานและอธิษฐานให้ผู้สมัครที่สมบูรณ์แบบเข้ามาพร้อมจะหมดไป ในทางกลับกัน บริษัทต่างๆ ต้องมองหาวิธีที่สร้างสรรค์ในการค้นหาผู้สมัครที่ “เฉยเมย” ซึ่งโดยผิวเผินแล้ว อาจไม่ต้องการเปลี่ยนแปลงงาน แต่จะพิจารณาถึงโอกาสที่ดี พวกเขาต้องสื่อสารบ่อยครั้งและโปร่งใสเพื่อให้พนักงานใหม่เข้าเส้นชัย และพวกเขาควรติดต่อกับ “ผู้ชนะเลิศเหรียญเงิน” ที่ได้รับการสัมภาษณ์แต่ไม่ได้รับเลือกในตำแหน่งที่กำหนด แต่อาจถูกจัดให้อยู่ในพื้นที่อื่นของบริษัท

นี่คือที่ทำงานใหม่ บริษัทที่มีพันธกิจชัดเจน มีวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยค่านิยมและชุดเงินเดือนและสวัสดิการที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ พร้อมด้วยความสามารถในการสรรหาบุคลากรที่แตกต่างกัน จะกลายเป็นที่หนึ่งอย่างไม่ต้องสงสัยเมื่อต้องดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงและรักษาพนักงานเดิมไว้เช่นกัน

Credit : เว็บสล็อต / สล็อตเว็บตรง แตกหนัก